En esta entrada hablaremos de las etapas de la administración estratégica, y el rol que juegan dentro de este proceso administrativo.
Utilicemos información de los autores WHEELEN, L. Thomas, HUNGER, J. David del libro ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE NEGOCIOS Conceptos y casos.
ANÁLISIS
Es una etapa clave debido que la información reunida formará las siguientes dos etapas. Aquí, reúne tanta información y datos relevantes para lograr tu visión. El centro del análisis tiene que ser el comprender las necesidades del negocio como entidad sostenible, su dirección estratégica e identificar iniciativas que ayudarán a que tu empresa crezca. Examina cualquier problema externo o interno que pueda afectar tus metas y objetivos.
FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
El primer paso para formar una estrategia es revisar la información ganada al completar el análisis. Determina qué recursos tiene actualmente la empresa que puedan ayudar a alcanzar las metas y objetivos definidos. Identifica cualquier área en la cual la empresa tenga que buscar recursos externos. Los problemas que tenga la empresa tienen que ser priorizados por su importancia para tener éxito. Una vez priorizados, empieza a formular la estrategia. Debido a que las situaciones económicas y el negocio son fluidos, es crítico en esta etapa el desarrollar enfoques alternativos que se ocupen de cada paso del plan.
IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Una implementación exitosa de la estrategia es crítica para el proyecto de la empresa. Esta es la etapa de acción del proceso estratégico de administración. Si la estrategia general no funciona con la estructura actual de la empresa, tiene que instalarse una nueva estructura al comienzo de esta etapa. Todos dentro de la organización tienen que tener en claro sus responsabilidades y deberes, y cómo eso se ajusta con el objetivo general.
EVALUACIÓN Y CONTROL
Las acciones de evaluación y control de una estrategia incluyen medidas de desempeño, una revisión consistente de problemas internos y externos y tomar acciones correctivas cuando sea necesario. Cualquier evaluación exitosa comienza con definir los parámetros que se van a medir.
Estas etapas que forman parte del modelo de administración estratégica deben de trabajar en conjunto con todas las áreas de una compañía para lograr alcanzar los objetivos deseados con la estrategia elegida.
BIBLIOGRAFÍA
FRED, R. David. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 9 Edición. México: Pearson educación, (2003), 368 p.
ISBN: 9702604273
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