Las empresas experimentan un constante cambio debido a la competitividad global en una economía cada vez menos restringida y con mayor dinamismo que las obliga a redefinir su estructura y políticas. Una gestión que tiene que contar con cualidades de eficiencia y eficacia que la lleven a mantener su permanencia en el mercado.
La expansión de los mercados, lo selectivos y exigentes que se han convertido como producto de la globalización, crea un reto en la participación de las empresas; éstas deben resaltar su capacidad para generar productos o servicios de calidad con costos y precios atractivos, que involucran un valor agregado; acciones identificadas con la conducción a la competitividad empresarial.
La ventaja competitiva constituye una estrategia para buscar un posicionamiento favorable y sostenible en un sector que lucha contra las fuerzas que determinan la competencia; es decir, no basta solamente que la empresa alcance una ventaja competitiva, necesita mantenerla, lo cual radica en un peculiar encaje entre las actividades necesarias para ofrecer un bien o servicio.
La competitividad implica tener habilidad para crear y ofrecer bienes y servicios útiles para la sociedad; aprovechar sus recursos económicos, tecnológicos y humanos; y generar y aportar conocimientos, entre otros atributos. Está influenciada por factores territoriales, relativos a aquellos aspectos asociados al lugar en el que está ubicada la empresa y, por otra, los determinantes dentro de las empresas, vinculados a los aspectos internos de cada empresa, como sus estrategias, recursos y capacidades.
Si bien, la empresa no tiene control en los factores externos, sí tiene acceso a explorarlos, conocerlos y monitorearlos; en cuanto a los recursos y capacidades, por considerarse éstos de carácter interno, la empresa sí puede ejercer un control sobre ellos.
La realización de proyectos de inversión es un elemento muy útil para planear aspectos que afectan a la empresa tanto en el presente como en el futuro, cuestiones como el lanzamiento de nuevos productos o la expansión son ideas que se llevan a la práctica mediante proyectos de inversión.
Fuente:
DEMUNER Flores, María del Rosario, Aguilera Ortega, María Teresa y Hernándes Suárez, Alejandro. El proceso de competitividad empresarial en PyMES. Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado de Guanajuato, 2010. [Fecha de consulta: 07 de julio de 2015]. Disponible en: http://www.concyteg.gob.mx/formulario/MT/MT2010/MT7/SESION1/MT71_MDEMUNERF_092.pdf
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