En esta entrada profundizaremos mas acerca de lo que es la determinación del objetivo y no del problema, para ello nos basaremos en la información del Autor: E. Michael Shays. Por lo cual enlistaremos ciertos principios en los que se basan los planteamientos de ruptura. La manera de determinar un Leer más…
La consultoría de empresas puede verse como un servicio profesional o bien como un método de asesoramiento y ayuda a quien lo solicite. Para ahondar más en el tema, hago llegar un extracto de un documento al que puedes acceder mediante el enlace que se presenta al final. La asesoría Leer más…
Para esta entrada te presentaré información sobre el diagnóstico, pero en esta ocasión enfocado al ambiente organizacional entendiendo que el primero es necesario para poder mejorar el segundo. Para ello, veremos algunas definiciones de “diagnóstico”, las ventajas y desventajas señaladas por Burke (1988) y finalmente la importancia del diagnóstico del Leer más…
En esta entrada daremos continuidad al tema tratado en la anterior, en donde definimos el diagnóstico organizacional como un proceso de medición orientado a evaluar diferentes aspectos de una organización, tales como sus estructuras o las personas que en ella trabajan. También tuvimos oportunidad de revisar los objetivos y propósitos Leer más…
Los constantes cambios en los mercados internacionales obligan a las empresas a ser cada vez más competitivas independientemente de que lleven a cabo operaciones de comercio internacional o no, pues los efectos de la globalización no discriminan a pequeñas, medianas o grandes empresas, sino que se manifiestan en todas las Leer más…